锚定三大方向 央企年中会擘画向新蓝图

近期，各大中央企业相继召开2025年年中工作会议，围绕改革深化、投资提速和AI赋能三大主线，密集部署下半年重点任务。从重组整合到项目建设，再到人工智能与传统产业的深度融合，一幅以“新”字为核心的央企高质量发展画卷正徐徐展开。

聚焦主业 重组整合再提速

作为国企改革的关键抓手，业务结构优化与重组整合成为会议高频议题。国家电网董事长张智刚在公司下半年重点工作推进会上强调，要围绕2030年建成全国统一电力市场和世界一流企业两大目标，突出战略功能导向，优化业务矩阵，强化规划的刚性引领，并完善战略使命驱动的考核评价机制。

中国铁建则明确将加快推进战略性重组和专业化整合，大力推进“瘦身健体”，深挖内部潜力以提升资源使用效率，补齐产业链短板，同时增强资本运作水平，精干投资业务，壮大上市公司集群，强化市值管理。

中广核提出高标准谋划新一轮改革，确保与集团“十五五”规划紧密衔接，制定详尽的工作台帐并压实责任。其改革重心在于动态优化产业体系，杜绝盲目多元化和层级冗余。国务院国资委在近期研讨班上亦强调，要高质量实施新一轮改革方案，特别要做好新组建企业的起步运营。长江证券分析指出，在政策松绑和改革深化的双重驱动下，并购重组正重新成为优化国有资本布局的核心手段，未来将主要围绕传统产业去产能和新兴产业集群补链强链展开。

扩大投入 重大项目挺身而出

扩大有效投资依然是央企稳增长的“压舱石”。能源类央企纷纷亮出下半年投资计划，以确保能源安全和绿色转型。

国家电网表示，下半年将强化规划执行，推进特高压等关键项目建设，并优化新能源并网与消纳，加快调节性电源建设。国家管网集团聚焦“管网织密”，明确提速资源通道、互联互通和储气调峰重大工程。中国石油则部署高质量建设生物航煤等标志性项目，同时有序推进油气产能、炼化转型和新能源工程。中广核和国家能源集团均强调以重大项目为牵引，系统谋划新一批工程，以突破发展瓶颈。

基建领域，中建集团提出抢抓“六张网”等国家投资机遇，创新城市更新模式，强化项目履约和负效治理，优化供应链。中国电建同样将下半年重点放在重大项目落地和转化上，全力冲刺年度目标。数据显示，上半年中央企业固定资产投资同比增长4.5%，稳投资作用显著。专家周丽莎指出，央企投资正更多向能源保供、新基建、绿色改造和战新产业倾斜，下半年需在“有效”二字上下功夫，确保量的合理增长与质的有效提升。

AI赋能 竞速新质生产力

以“人工智能+”为代表的科技创新，正成为央企半年会上的最热词。国家电网明确实施“人工智能+”行动，推进AI与能源电力双向赋能，布局AI基础设施，并探索AI4S（科学智能）在科研中的深度应用。

国家管网集团更是将“AI优先”上升为战略，要求全链条加快数智化转型，打造“工厂化、流水线、高水平”的新型研发体系，抢占未来产业制高点。国投集团则强调以人工智能重塑管理流程和治理体系，将AI融入研发、工艺优化等各环节。

国家能源集团在AI赛道上尤为突出，正研究制定“十五五”数智国能发展规划，牵头编写火电、风电、煤炭等行业的数据集建设指南。集团数智部主任张延生透露，下一步将优化AI组织机制，发挥研究院源头创新作用，遴选高价值场景，推动规模应用，为行业转型提供示范。

据统计，中央企业上半年已牵头建设8个国家行业应用中试基地，累计开放超1200个应用场景，开源社区汇聚超2万个模型和3000个数据集。分析师林喜鹏认为，AI政策重心正从基础建设转向行业应用，依托丰富场景和行业数据积累，央国企将成为推动AI与实体经济深度融合的关键力量。