第一创业骆建辉：校准发展航向，以“三观”定力锻造一流投行

在中国资本市场波澜壮阔的发展史上，第一创业始终以独特姿态勇立潮头。自深圳特区土壤中破土而出，到如今朝着“一流投资银行”的目标阔步前行，这一路走来，每一步都浸润着行业精神的滋养，也始终坚持以科学的经营理念、合理的绩效导向和严密的风控体系为发展保驾护航。

把握根本命题 凝聚思想共识

面对金融工作的新要求、资本市场改革的新挑战以及企业高质量发展的新任务，第一创业党委书记骆建辉指出，深入领会并践行正确的经营理念、绩效观念和风险意识，既是服务大局的必然选择，也是顺应时代潮流、着眼长远发展的战略考量。这不仅是政治责任的体现，更蕴含着深刻的实践价值。

2026年作为“十五五”规划开局的关键节点，第一创业将紧扣资本市场高质量发展主线，坚持以正确“三观”为引领，推动党建与经营深度融合，做实做细金融“五篇大文章”，为资本市场改革和中国式现代化贡献自身力量。

骆建辉强调，证券公司作为直接融资体系的重要枢纽，担负着连接资本与实体、促进科技创新、服务产业升级和改善民生福祉的桥梁作用。只有校准发展坐标，将企业战略与国家规划无缝对接，才能在复杂多变的行业环境中找准定位，确保发展方向与国家宏观导向高度一致。

作为公司党委书记，骆建辉深知正确“三观”对全面从严治党、优化公司治理以及党建业务深度融合的深远意义。他认为，证券行业业务链条复杂、资金流转密集，风险因素相互交织，是作风建设与风险防控的重点领域。必须常态化推进思想重塑和作风整顿，压实管党治党责任，筑牢思想防线，以高质量党建带动企业高质量发展。

坚守本源主业 四“重”锚定绩效

对于什么才是正确的经营观，骆建辉有着清晰解读：核心在于守正本源、聚焦主业、谋划长远、追求稳健。具体来说，就是要立足资本市场中介的根本定位，围绕投融资服务、财富管理、产业赋能等主责主业集中发力，将更多资源投向实体经济、产业升级和民生服务，同时坚持稳中求进，走合规可持续的发展道路。

在业绩观层面，骆建辉用“重质量、重合规、重长效、重价值”四个维度加以概括。他提出，证券公司的成绩不应简单等同于利润、规模或增速，而应体现在合规基础上的效益提升、风险可控下的稳健增长、服务大局中的功能发挥以及长期发展中的内生动力。必须摒弃“唯数字论”的短视倾向，构建以质量为先、合规为本、效益为要、长远为重的新型评价体系，用经得起各方检验的扎实成果彰显行业的专业价值。

风险防控始终是证券公司的生命线。骆建辉强调，必须筑牢全员合规风控理念，营造“风险无处不在、合规人人有责、底线不可触碰”的氛围，建立覆盖全员、全域、全程的管控体系，坚持风险零容忍、合规无例外、底线不突破，为“十五五”时期的健康发展提供坚实保障。

党建业务互融 探索特色路径

近年来，第一创业在服务实体经济与做好金融“五篇大文章”方面交出了亮眼答卷：全资子公司一创投行累计承销科技创新债券突破200亿元，ESG产品保有规模较去年同期接近翻番，养老主题公募基金上线超百只，用于脱贫攻坚与乡村振兴的捐赠累计接近2000万元。

这些成绩背后，是公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用的结果。骆建辉表示，公司始终把政治建设放在首位，强化理论武装，推动党建与业务深度融合。在组织架构上，落实“双向进入、交叉任职”，党委委员多由高管兼任，党务骨干扎根业务前端，九成以上部门负责人同时担任党组织书记，通过“一岗双责”压实责任，构建起上下贯通、执行有力的组织体系，让党组织在业务一线焕发活力。

为进一步提升党组织战斗力，公司严格落实理论学习中心组制度，构建“领导领学、支部研学、党员自学”的联动机制，借助“三会一课”、主题党日以及线上学习平台，深入开展正确业绩观主题教育，引导全体党员增强政治判断力、领悟力与执行力，将正确“三观”内化为思想认同和行动自觉。

在服务国家战略中，公司坚持差异化、特色化发展路线，完善业务布局，打造核心能力，大力推进“以客户为中心”的综合金融服务体系。债权融资、股权融资等关键领域持续发力，构建覆盖科技企业全生命周期的服务链条，助力新质生产力培育。一创投行保荐的云星宇成为首家登陆北交所的北京市属国企，公司还创设了行业首只ESG资管产品，截至2025年末共设立ESG系列产品11只，规模达35.80亿元。子公司创新资本则聚焦“专精特新”企业，累计投资科技项目9个，覆盖新能源、新材料等国家鼓励行业。

与此同时，第一创业积极践行社会责任，响应“一司一县”结对帮扶号召，与湖南省平江县等6个县建立帮扶关系，形成“党建引领、金融赋能、多维协同、长效可持续”的模式。截至目前已累计实施80余个项目，捐赠近2000万元，涉及公益、文化、生态、教育等多个领域，充分彰显金融企业的责任担当。

聚焦五大维度 绘就发展蓝图

站在“十五五”开局的新起点，骆建辉表示，第一创业将以五个“突出”为着力点，持续打造具有固定收益特色、以资管和投行推动综合服务能力提升的一流投资银行。

首先，突出党的全面领导的独特优势。公司将进一步强化政治引领，推动理论学习走深走实，将党的创新理论转化为服务实体经济的实际行动。夯实组织根基，落实“两个覆盖”，锻造坚强战斗堡垒。坚持正风肃纪反腐协同推进，培育中国特色清廉金融文化，为行业健康发展筑牢廉洁防线。

其次，突出金融服务实体经济的根本宗旨。在科技金融上，发挥股东资源优势，聚焦“专精特新”与新质生产力，投行提供全生命周期服务，私募股权深耕硬科技；绿色金融方面，大力发展绿色债券，深化ESG策略应用；普惠金融上，服务好创新型中小企业，优化资管产品供给，助力居民财富管理；养老金融领域，丰富产品体系，助力养老资金保值增值；数字金融方面，推进AI在客户服务、业务运营、合规风控等场景中的落地。

第三，突出以客户为中心的价值导向。坚定践行“金融为民”理念，研究多元客群的差异化需求，丰富固收、资管、财富管理产品矩阵，优化服务体验。通过分层分类服务机制，强化战略客户专属方案；完善客户反馈闭环，迭代产品与服务；整合渠道资源，拓宽获客路径。

第四，突出特色化、差异化的发展路径。面对激烈的行业竞争，公司坚持差异化思路，推动各业务线战略聚焦与转型升级。积极推进“投研+投资+投行”三投联动，以轻资本业务增效，合理加大重资本业务投入，构建均衡盈利模式。固定收益业务围绕客需强化交易服务，巩固业绩“压舱石”定位；资管业务聚焦特色产品线，提升规模与业绩报酬；经纪业务重点推进买方投顾能力建设，增强资产配置服务水平。

第五，突出合规风控这一生命线。骆建辉特别强调金融科技在风控中的价值，提出深化全面风险管理体系，探索科技应用创新，提升数字化、智能化风控水平，推动风险管理向“主动赋能、价值创造”转型。同时将合规要求嵌入业务流程系统，强化内控监督制衡，健全联动机制，形成大监督格局。

蓝图已经铺展，奋进正当其时。第一创业全体员工将坚定不移践行正确“三观”，以更坚定的政治自觉、更务实的工作作风、更有力的发展举措，书写公司高质量发展的新篇章，为资本市场改革发展和中国式现代化建设贡献更大力量。（本专栏由中国证券业协会与中国证券报联合推出）