江苏银行：以“苏超”为新支点 擦亮普惠金融金名片
中证报中证网讯（记者 石诗语）2026年江苏省城市足球联赛（“苏超”）战幕拉开，赛场边一道独特的风景线格外引人注目——32家来自餐饮、零售、文创、科技等领域的小微企业，成功跻身联赛官方赞助商名单。它们以“小体量”撬动“大流量”，与众多知名品牌同场亮相。与此同时，江苏银行普惠金融服务网络正在持续发力，将赛事的热浪，精准转化为支持小微企业拔节生长的强劲动能。
打破门槛，让“小微之光”闪耀“苏超”赛场
自本届“苏超”小微企业商务遴选启动以来，江苏省共有3582家符合条件的小微企业踊跃报名，最终经资质审核与公证摇号，32家企业脱颖而出，另有30家入选备选名单。这一机制的核心在于“公平”与“普惠”：无论街角的烧烤店还是科创企业，只要符合小微企业认定标准、信用记录良好，都有机会共享官方赞助商的权益，包括赛事现场品牌曝光、全媒体宣传推广、线下互动体验等。这让“小而美”“小而强”的市场主体，再一次站在了顶级赛事的聚光灯下，实现了品牌声量与市场拓展的双重突破。与此同时，江苏13个地市赛区也推出本地化的小微商务遴选，形成了“省级引领、地市联动”的普惠格局，让“苏超”在赛场上的激烈对抗外，更多了一份人间烟火气。
不止于冠名，更是深耕普惠的沃土
这些散落在街巷、园区、乡镇的点点微光，映照出江苏银行扎实的普惠金融网络。作为江苏省省属法人银行，江苏银行始终将普惠金融作为战略重心。截至2026年3月末，江苏银行小微企业贷款总量已突破8800亿元，连续多年位居全国城商行及江苏省同业首位。
建机制、强走访、数赋能，筑牢普惠根基。江苏银行狠抓小微企业融资协调工作机制落实，深入推进“六专”服务（专班建设、专业指导、专项行动、专属服务、专设流程、专有政策），并通过“千企万户大走访”等专项行动，按片区、分网格划定责任田，实行“一户一策、精准滴灌”。从摸排企业经营状况到梳理融资痛点难点，一张张“需求清单、问题清单”正转化为“服务清单”，确保企业诉求“接得住、办得快、跟得牢”。
借助数字化运营体系，走访服务已从“人力跑街”升级为“智能跑数+服务上门”。江苏银行整合政务、税务、征信、市场监管等多维数据，运用大数据建模构建智能信用画像，通过标签细分实现客群的精准锁定；打造小微企业“对接热力图”，通过“比邻星”系统搭建起“名单筛选-分配管理-营销赋能-成效跟踪”的闭环，创新“营销地图”“AI营销助手”等智慧工具，对符合条件企业提前无感授信、预审批，切实打通了金融惠企利民的“最后一公里”。目前，江苏银行已累计走访企业15万户，为3.4万户企业发放超6000亿元贷款。
一条智能产线升级计划，曾让深耕氯碱化工阀门二十年的省级专精特新“小巨人”犯了难：设备投入大、轻资产缺抵押，融资路难行。江苏银行南通分行依托数字化运营体系，通过智能模型从海量企业中主动筛选锁定这家质量过硬、技术扎实的目标客户，实现了“未申请先对接、未融资先授信”。借力“苏质贷”政策，江苏银行将企业质量信誉等转化为授信依据，核定800万元纯信用额度并迅速放款。资金到位后，企业顺利完成了智能设备采购，产品精度与产能实现双提升，让质量“软实力”真正化为了发展“硬支撑”。
借力“苏超”东风，开展小微专项走访。江苏银行组建“金融服务顾问团”，对赛事商户、老字号企业、非遗工坊、景区运营商开展“拉网式”摸排。走访坚持“双向赋能、场景共建”：一方面，为企业量身定制涵盖收单结算、数字人民币受理、消费券发放、流动资金贷款等一揽子方案的“赛事经济金融服务包”；另一方面，邀请老字号入驻手机银行生活频道、文旅企业共建“苏超”主题消费场景，将非遗展示、地方美食、文创周边嵌入赛事体验区。让金融网点成了赛事的文化窗口，商户门店也成了银行服务的延伸阵地。“金融+商务+文旅”的深度耦合，既为传统商业注入年轻流量，也为赛事经济筑牢本土根基，真正实现了“银行搭台、商户唱戏、球迷受益”的多赢局面。
赛事流量的爆发，常伴随着小微企业的“甜蜜烦恼”。镇江一家信息技术服务企业入选本地赞助商后，急需向运营商预付机房费用并采购服务器，但下游客户长达四个月的回款周期，700万元的资金缺口成为横在眼前的难题。江苏银行镇江分行在专项走访中迅速捕捉到这一痛点，为其量身定制“财政助力贷”方案，高效投放短期流动资金贷款700万元。不止于此，江苏银行还深化公私联动，借助赛事关注度帮企业拓宽品牌渠道，并落地代发工资等业务，构建起覆盖企业、法人、员工的综合金融服务闭环。 EBC交易平台
落实财金协同，以政策杠杆放大服务效能。江苏银行以财政贴息政策为重要纽带，积极构建“财政-金融-产业”一体化服务体系，全力推动政策红利精准滴灌实体经济。今年以来，累计发放各类中央财政贴息贷款超4300亿元，位列全国各类金融机构第7。建强机制，让政策传导零衰减。成立“横到边、纵到底”工作专班，主动对接省、市、县各级主管部门，围绕先进制造业、现代服务业、科创首贷、设备更新、文旅等领域出台十余项操作指引，升级设备更新贷2.0，层层压实审贷主体责任，确保政策理解到位、执行不走样。数智赋能，让贴息兑付快准稳。率先上线贴息业务管理系统，实现贷款申报、授信审核、资金测算、贴息兑付全流程线上贯通，依托系统自动测算替代人工核算，由总行统一完成资金校验、汇总与划拨；创新“外联接口+批量文件传输”双交互模式实现系统直连，确保财政奖补安全高效直达市场主体。多元增信，让合作共赢有保障。深化与省信保集团及市县担保机构“总对总”合作，用好用活省级普惠金融发展风险补偿基金池，创新运用民间投资专项担保计划与科创债风险分担工具，通过“担保费减免+财政贴息+风险共担”的三重让利，将企业综合融资成本降至市场低位，有效破除抵押担保瓶颈，让金融活水无障碍流向赛事经济的毛细血管。
在无锡，某长城汽车经销商看准“苏超”点燃的消费热情，计划开办新能源4S店，却因厂房购置占用了流动资金，新店筹备一度进展缓慢。江苏银行无锡分行主动走访、专班推进，运用贴息政策为其发放贷款500万元，叠加贴息后实际年化利率仅1.3%，全年为企业节省了5万元利息支出。在金融与流量的双重赋能下，这家4S店顺利投入运营，预计将带动新车购置消费超2000万元。
在扬州，某半导体高端装备企业因前期重资产投入，核心设备更新面临资金瓶颈。江苏银行扬州分行联合扬州信保担保公司，以“财政+银行+担保”三方协同机制，精准匹配设备更新贴息与民间投资专项担保计划，当天完成签约、出保并放款500万元。财政贴息叠加担保降费，担保费率降幅达80%，企业综合融资成本低至年化0.9%，有效破解了半导体高端装备国产化总装工艺瓶颈。
从“资金媒介”到“资源媒介”，做企业最信赖的伙伴
江苏银行正深度推动角色定位从传统“资金媒介”向“资源媒介”全面跃迁。这不仅是服务边界的拓展，更是价值逻辑的重塑——从单一的“给资金”，升级为企业全生命周期的“给资源、给渠道、给生态”。围绕小微企业“产供销、人财物”六大维度，江苏银行系统构建了“融资+结算+代发+供应链+财务顾问+资源对接”六位一体的综合金融服务平台：在融资端，匹配初创、成长、成熟不同阶段需求，提供信用贷、订单贷、投贷联动等全链条工具；在结算端，打通上下游资金归集与分润体系，提升资金周转效率；在供应链端，依托核心企业“链主”地位，为配套小微企业提供应收账款质押、仓单融资等嵌入产业链的金融服务；在资源端，依托“苏银生活”“人才百宝箱”等数字化平台及外部创投、券商、律所“朋友圈”，为企业撮合订单、对接资本市场、链接产业基金、解读最新政策，甚至提供财务规范、税务筹划、数字化改造等智力支持。通过从“输血供氧”到“造血强体”的服务跃迁，江苏银行致力成为小微企业“身边的首席财务官和最强合伙人”，以全周期陪伴式服务护航企业行稳致远。
当传统信贷思维遇上轻资产科创企业，如何破题？南京一家专注AI大模型应用的科技企业，办公室里一摞摞代码和专利证书就是全部“家当”。缺乏传统抵押物，让企业在扩张期频频碰壁。江苏银行南京分行摒弃单纯的资金中介思维，创新运用“五维画像”授信模型，联动省科担公司开辟绿色审批通道，迅速为企业“输血”。更深远的是，江苏银行还依托“苏银金管家”为其搭建一站式经营体系，提供智能结算、财务梳理等数字化服务，并链接产业链上下游与科研平台，推动技术成果转化。从单一信贷供给到“资金+资源+生态”的全方位赋能，这家AI企业不仅解决了现金流难题，更迎来了营收的快速增长。
锻造产品引擎，以数字之力精准滴灌。在创新产品供给上，江苏银行坚持以数字化、场景化、智能化为方向，纵深推进普惠金融产品创新，全力构建“线上化、信用化、场景化”的小微产品矩阵。持续迭代升级一站式、全线上拳头产品“经营随e贷”，兼容信用、抵押、担保等多种缓释方式，让企业主实现“不见面、零跑腿、快用钱”。深耕场景定制矩阵，紧扣产业链、科创、三农、消费等重点赛道，推出“采销e贷”穿透服务核心企业上下游中小微供应商，以订单与应收账款盘活资金流；推出“科创e贷”，挖掘科创企业内生特质，精准滴灌科技企业；推出“农机e贷”直达田间地头，助力春耕夏耘不误农时；联动政府性融资担保机构创新“设备担”，实现“见贷即担、见担速贷”，破解设备购置融资难题。同时，“一行一品”特色产品百花齐放，形成“总行标准化+分行特色化”双轮驱动的生动格局。
“体育+金融”深度融合，激活市场主体新活力
“苏超”不仅是一场体育赛事，更是江苏银行推动“小微融资协调机制与品牌宣传深度融合”的重要场景。对外，传递支持小微、服务实体的责任担当；对内，确保金融服务与赛事热度同频共振；对客，依托赛事流量，探索“体育引流+渠道融合经营”的新模式，将赛事关注度切实转化为服务小微企业的动能。从赛事总冠名商，到客户服务深耕者，再到“体融”生态构建者，江苏银行正以“苏超”为新支点，书写金融服务小微企业的全新篇章。